Valtuustoryhmän työskentely on käynnistynyt täysillä. Tuskin kukaan meistä osasi arvata, millaisessa tilanteessa tulemme tekemään päätöksiä valtuustokauden alkaessa. Tätä kirjoitettaessa ei ole kuulunut juurikaan positiivisia viestejä taloudesta. Se tiedetään, että Helsingin kaupungin vuoden 2009 tulot ovat satoja miljoonia euroja pienemmät kuin vielä alkusyksyllä 2008 tehdyssä talousarviossa ennakoitiin. Helppoa ei myöskään ole ennakoida vuoden 2010 taloudellista tilannetta - paitsi että haasteellista tulee olemaan. 

Uusi valtuusto on täysin erilaisessa tilanteessa heti valtuustokauden alkaessa kuin neljä edellistä valtuustoa yhtenäkään vuonna. Eri tahoilta tulleet viestit kertovat, että erityisen haasteelliseksi tilanteen tekee ennustamattomuus. Ei tiedetä, onko pohja jo saavutettu. Ei tiedetä, mitä tulevaisuus tuo tullessaan. Toivottavasti emme ole antautuneet.

Nyt tietysti herää kysymys, voivatko luottamushenkilöt vaikuttaa kaupungin tilanteeseen, kun vastassa tuntuu olevan globaali "lamatykki", joka ampuu kovilla. Kyllä me voimme. Luin juttua siitä, kuinka pirkanmaalaiset yrittäjät ovat käynnistäneet lamantorjuntatalkoot."Haluamme antaa taantumalle turpiin. Lama on pitkälti korvien välissä," sanoo toimitusjohtaja Jari Jokilampi Pirkanmaan Yrittäjistä Helsingin Sanomien artikkelissa 22.2.2009. Tuossa on asennetta. Lamalle ei antauduta. Etsitään luovia ratkaisuja haasteellisessa tilanteessa.

On selvää, että valtuusto joutuu tekemään vaikeita päätöksiä ainakin tämän ja ensi vuoden aikana. Nyt pitää kuitenkin osata nähdä pidemmälle kuin vuoden tai kahden päähän. Samaan aikaan, kun yritetään hoitaa tämän päivän akuutteja haasteita, on yritettävä tehdä myös pidemmälle tulevaisuuteen liittyviä päätöksiä. Näitä ovat ainakin yksityisten toimijoiden määrän ja kilpailun lisääminen palveluntuotannossa. Kaupungin omia organisaatioita ja toimintatapoja on pystyttävä muuttamaan. Monia asioita tehdään kaupungissa hyvin ja tehokkaasti, monia kuitenkin myös tehottomasti ja huonosti.

Kovasti olen ihmetellyt näitä toimimattomia prosesseja esimerkiksi terveydenhuollossa ja ajoittain jopa huonoa palvelua eri hallinnonaloilla. Kysehän on loppujen lopuksi vain siitä, että keskipisteeksi otetaan asukas, asiakas tai käyttäjä - ihan sama, mitä termiä halutaan käyttää. Ja tämä asiakaslähtöinen asenne ei riipu siitä, onko lama vai ei. Pannaan toimeksi eikä jäädä tuleen makaamaan!

Risto Rautava
Helsingin Kokoomuksen valtuustoryhmän puheenjohtaja

Elävä Helsinki 1/2009